柯先生是一家園林施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他表示，隨著近年來市政綠化工程日漸萎縮，企業(yè)的日子越來越不好過。

 

    “前幾年綠化工程多，企業(yè)利潤豐厚，但是近兩年明顯感覺生意越來越難做。最主要的原因就是項目越來越少，激烈的競爭不僅導(dǎo)致利潤越來越薄，有些項目已經(jīng)完成，但是甲方的資金也一拖再拖。目前公司的收入僅能維持正常開銷，再這樣下去，可能就要裁員了。”與施工企業(yè)一樣，八項規(guī)定整風(fēng)肅紀(jì)，單位會議擺花、租綠色植物等業(yè)務(wù)大幅減少，也讓花商們的日子舉步維艱。參展花商張先生告訴記者，原先單位租綠色植物的業(yè)務(wù)很是紅火，每個月三四千元以上的單子都有十幾筆，千元以下的單子就更多了，毛利非常可觀。可是現(xiàn)在少了很多，而且都是價位很低的品種。“此外，會議插花的單子也基本消失。前兩年一盆鮮花，便宜點的一百多元，貴的高達(dá)幾百元，還有嘉賓佩戴的束花，一場會議下來，光布置會場的鮮花費用起碼幾萬元。”

 

    “都知道要轉(zhuǎn)型，可怎么轉(zhuǎn)啊？這兩年我們也在尋找出路，但是成效并不明顯。”柯先生說。

 

 

    在展會現(xiàn)場，與其他攤位冷冷清清的場面形成對比的是，一家名為柯帝士實業(yè)的攤位前頗為熱鬧。可愛的卡通澆花桶、五顏六色的環(huán)保花盆，不時引來觀眾駐足問詢。

 

    柯帝士負(fù)責(zé)人吳中華告訴記者，自己從事綠化行業(yè)已經(jīng)十幾年了，以前在一家上市公司工作。因為看中了國內(nèi)家庭園藝市場的巨大潛力，去年出來創(chuàng)業(yè)成立了一家制造園藝器具的公司，當(dāng)年的銷售額達(dá)到600萬元，今年估計能突破1000萬元。“傳統(tǒng)的綠化企業(yè)開拓家庭園藝市場，不僅要突破原來的觀念，而且必須要有創(chuàng)意。”吳中華說，以前綠化工程的關(guān)鍵在招投標(biāo)，一旦完成就萬事大吉，但是家庭園藝更需要關(guān)注個性化需求，特別講究創(chuàng)意。

 

    吳中華指著展板上擺設(shè)的各式卡通澆花桶說，傳統(tǒng)的澆花桶比較注重其實用功能，很少有人注意它本身的美觀。既然這樣，只要能用來澆水，是否一定要用澆花桶澆水，客戶也就并不在意，還談什么銷量。“把澆花桶賦予卡通的設(shè)計后就不一樣了，它既可以用來澆水，本身也是一件美化家庭的器具。今天有不少觀眾前來咨詢想要購買，可這是專為外銷設(shè)計的樣品，目前連國外的訂單還沒完成，國內(nèi)銷售還得等等。”

 

 

    隨著居住條件的改善和物質(zhì)文化水平的提高，居住環(huán)境成為直接影響人們生活的關(guān)鍵。崇尚自然、熱愛自然，與自然融合是身居高樓、工作壓力大的都市人內(nèi)心渴望，園藝養(yǎng)生成為時尚。據(jù)悉，美國約8500萬家庭每年要花費400億美元用于私家庭院維護(hù)和購買園藝產(chǎn)品；像日本等人均國土面積較小、但人均GDP較高的國家，大規(guī)模的綠化也已基本完成，也在向家庭園藝方向發(fā)展。

 

    而我國經(jīng)過十幾年的城市綠化運動，不少大城市的綠化也趨于飽和，因此，未來家庭園藝市場蘊含著巨大潛力已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識。

 

    但是，如何在這一朝陽產(chǎn)業(yè)中占得一席之位呢？業(yè)內(nèi)人士表示，家庭園藝消費對物種和產(chǎn)品有多樣化、個性化的需求，對傳統(tǒng)綠化園林企業(yè)來說是一大考驗，必須打破原先的觀念。與大型市政園林不同，家庭園藝設(shè)計需要融入更多的主人的個性，把藝術(shù)生活化，需要從科學(xué)性、文化性、實用性和藝術(shù)性等多方面來進(jìn)行考量。而家庭園藝產(chǎn)品供應(yīng)商，生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品必須賦予更多的創(chuàng)意，兼顧實用性和美觀性。

 

    以上是北京園林綠化公司為大家介紹的，有關(guān)家庭園藝市場創(chuàng)意產(chǎn)品供不應(yīng)求的相關(guān)介紹，希望大家能有所幫助，如果還有什么想要了解的，可以在線咨詢我們，我們會竭誠為您服務(wù)，或是撥打我們的熱線電話：010-62858902進(jìn)行咨詢，北京園林綠化公司地址：北京市海淀區(qū)四季青鎮(zhèn)北辛莊路雙新辦公區(qū)3號樓。

 

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